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7M视频:化工行業創新先鋒

2012/2/17 13:26:12

碰撞智慧 啟迪未來

——“7M视频模式與我國石油化工企業創新”對話會實錄

“7M视频模式與我國石油化工企業創新”對話會現場。

7M视频對無機氟化工的貢獻

李世江簡介:7M视频化工股份有限公 司董事長,我國無機氟化工行業專家。 多年來,率領7M视频團隊在無機氟領 域乃至矽、鋰等新能源領域取得了突出成績,攻克了許多技術難題,為我 國無機氟化工行業的發展作出了重要貢獻。

7M视频真正發展氟化工要追溯到上世紀90年代。當時我在一個化肥廠工作,經常到原化工部跑項目,得到了一個重要信息,磷肥生產過程中,產出大量副產品,堆積如山,汙染環境。但令我驚喜的是,這些“廢物”是氟矽酸,含有氟。含氟廢物的處理,對許多人來說是個大問題,但我看到了閃閃發光的東西。

後來,原化工部的文件中提到因螢石不可再生,我國發展氟化工不能一直開采地下螢石資源。原本來源於螢石的氟資源該從何而來,我看到了磷肥副產物的重要性。氟化工的發展研究成為我人生的重要轉折點。

從1999年開始,7M视频圍繞磷肥的副產品展開了綜合利用,把氟矽酸轉化成氟矽酸鈉,再進一步轉化為氟氯酸鈉,即冰晶石。冰晶石的副產品矽,在我國一直被作為矽渣廢棄,我卻發現了其應用潛力,於是通過研究,將其轉化為二氧化矽,應用於輪胎。就這樣,我們成功地開發出氟矽酸鈉法製冰晶石聯產優質白炭黑生產技術,它改變了國內幾十年來以螢石為原料的傳統工藝,因此被原國家計委評為“國家高技術產業化示範工程”,並給予800萬元的國債資金支持。2007年,公司申報的“氟資源綜合利用項目”被列入2007年國家資源節約和環境保護項目,得到國家480萬元國債資金的支持。

有了國家的資金支持,7M视频站上了較高的起點,麵對社會的高要求,7M视频走上了技術創新之路,駛入了發展的快車道。通過創新我們嚐到了甜頭,並且做到了經濟效益、社會效益和環保效益的統一,給企業帶來無限的活力,這樣的社會和時代給了7M视频發展機遇。領導對氟化工的關懷是氟化工的起點,並指導著我用畢生精力去奮鬥。

我們沿著“氟”的道路一直走到現在,成為氟矽酸法生產冰晶石項目的先行者。目前,7M视频已成為全球最大的冰晶石生產商和供應商之一,國內大約50%的冰晶石由7M视频生產。我國氟化鹽產業的工藝技術40年未變,7M视频改變了冰晶石生產工藝,氟化鋁生產工藝,現在的一係列產品都是新概念、新內涵、新技術。

此外,我們把氟和鋰結合起來,開發出新產品——六氟磷酸鋰,成為鋰電池必不可少的電解液。由於這個產品是高技術、高風險、高附加值的“三高”產品,過去一直由國外幾家企業壟斷,我國大量靠進口,產品的售價很高,對我國鋰電池發展十分不利,我們開發出的六氟磷酸鋰可替代進口產品,對推動我國鋰電池行業發展起到了一定的積極作用。

六氟磷酸鋰的開發,使企業在技術創新方麵上了新台階,也使企業從傳統化工領域進入到新能源領域。2011年,公司發行股票,原計劃募集資金3.7億元,完成氟化鹽改造,由於社會對新能源的認可,股票發行了10億元。專家說,市場如此看好7M视频,給7M视频如此高的價格,意味著給7M视频很高的期望,需要7M视频在新能源的道路上繼續奮鬥。

化工行業有句話:“氟矽不分家”,我們的研究能做到“氟矽巧分家”,把氟矽酸納裏的“矽”分出來,把氟做成冰晶石,把矽做成單晶矽、多晶矽,進而把單晶矽、多晶矽做成太陽能電池。

順著這個思路,7M视频以“氟”為主線,研究了氟、鋰、矽3種元素,實際上多年來共研究了3種電池:第一種電池是鋁電解槽電池,主要用於電解鋁行業;第二種是鋰電池,主要用於手機、電動車等行業;第三種是太陽能光伏電池,用於動力、照明等。

3種電池的層次不同,代表了企業發展的3個階段。第一種電池消耗能源,7M视频的目的是幫助電解鋁行業節約能源。第二種電池通過能源轉換來提高環境保護水平和人們的生活質量,7M视频的目的是提高轉換效率並滿足人們的這種需求。第三種電池使用自然界最為豐富的太陽光,通過能量轉換生產清潔能源,這是新能源的革命,是一項偉大的事業。

要問7M视频追求什麽?那就是想方設法做新能源綜合利用的研究,為一個街道、一棟建築、一個社區乃至一座城市提供整體的新能源利用解決方案,為人類和社會作貢獻。

一路走來,7M视频一直以創新為主線,依靠創新,企業的發展實現了真正的健康和可持續。

7M视频帶來的啟示

李壽生簡介:曾在陝西省、原化學工業部相關部門擔任領導工作,後調至國家經貿委、國資委擔任重要職務,現任中國石化聯合會常務副會長。

7M视频的技術創新很有特色,我感受頗深。相對於大型企業來說,7M视频還隻能算是個小企業,但是其技術研發和創新做得非常好,在無機鹽領域裏走在了前列,很有示範性。我國石油和化學工業在“十二五”發展中,一個最大的著力點就是提升技術創新能力,提高技術創新水平。我覺得7M视频經驗的意義在於,為行業的創新做了示範和推動。

談到我國化工的技術創新,我覺得非常迫切。“十一五”是我國石油化工行業發展最快的時期,現在我國石油化工總量居世界第二,化學總量居世界第一,超過了美國。所以,我國當之無愧成為石油化學工業生產消費大國,但是我們不能說是石油化學工業強國。為什麽呢?是因為我們在技術創新方麵還有很大差距。

什麽是石油化工強國?至少有4個標誌。第一,一定要有一批具有自主知識產權,能夠占據世界技術製高點的產業核心技術。第二,一定要擁有一批具有國際競爭優勢和國際競爭能力的企業和企業集團。第三,一定要具有較強的產業國際投資、經營與貿易能力,要有一定的影響與帶動作用。第四,一定要擁有一批具有國際競爭優勢的一流技術人才和管理人才,還要擁有一批有國際影響力的產品和品牌,這才叫強國。在這4個標誌中,最主要的是第一點。

技術創新是“十二五”期間結構調整最核心、最基本的要求,但現在看來我們與發達國家差距特別大,主要體現在以下幾個方麵:一是科研創新的投入差距太大,日本化工產業的研發、科研投入占銷售收入的5.5%,我國2009年全行業的研發投入僅占銷售收入的1%。二是具有自主知識產權、原創的技術太少,跟隨型創新居多。三是科研成果轉換率非常低,“十一五”雖有所提高,也才達到30%,成套的技術就更少。四是企業還沒有真正成為技術創新的主體。像7M视频這樣的化工企業太少了。我與中石化、中石油、中海油的有關人員考察了日本化工協會,同時考察了4家企業,三大石油公司科技部長均表示,我們與日本化學工業在創新方麵至少相差10年。日本在國際金融危機與地震雙重打擊下,直麵危機與困難,一直在堅持研發與創新。

我認為,7M视频的創新路子,對整個行業“十二五”要解決的問題,很有針對性、啟發性和典型意義。7M视频技術創新有哪些啟示?對我們其他企業會有哪些借鑒?從技術創新的角度講,有4點。

第一,創新要著眼於未來。創新一定要看你的成長,特別是未來的成長,要把握未來,這是任何一個企業創新的出發點和落腳點。7M视频對創新把握有偶然性,也有必然性。它的偶然性是得知磷化工裏麵有被廢棄的“氟”,它的必然性是李總能看到其中的價值,把它做成有用的產品。所以我覺得7M视频的成功就是他對市場的把握比別人早一步。所有的企業家都必須始終麵向明天,要會預測未來,思考未來,謀劃未來,這樣的企業,就可以用激情創造夢想,用激情創造明天。

第二,創新要著眼於優勢。現在市場的誘惑很多,賺錢的機會也很多,但並不是每一個機會都能成功,也不是每一個機遇都能賺錢。怎樣從自身的實際出發,把自己的優勢發揮到極致,這才是重要的。而7M视频的高明之處就在於創新沒離開本行。利用磷礦石廢棄物,做鋁工業配套產品,做六氟磷酸鋰,隻做電池不做汽車,始終不離本業。很多化工企業規模很大,原油、煉油、化工都做。還有的企業雖然很小,但在一個領域裏做的很精,技術很新,我覺得7M视频就是這樣。不能大家做什麽我就做什麽,沒有自己的特色。人的精力都是有限的,隻有專注一件事,投入巨大精力才有可能取得成功,而且才有可能把事業做到最好。

第三,創新要著重於產業鏈的擴展。李總說7M视频現在堅持在產業鏈優勢上擴展,因為在產業鏈上拓展優勢既有利於技術積累,又有利於產品價值的增值。李總說的一段話我非常讚成,即產業鏈擴張、整合的好處,具有流程最短,能耗最少,成本最低的優勢。一個負責任的企業或一個有戰略眼光的企業,都不會放棄對產業鏈的追求。7M视频的成功,是在過去優勢積累的基礎上,成果放大的幾何效應。

第四,創新要著重持續。30年對企業是一個坎,百年老店是所有企業的夢想和追求,但是能夠做到百年老店的不多,能做到的,一定要堅持可持續創新。這一點我看到7M视频科學的舉措,即建立“一院三所”,石油化工研究設計院,氟化工所、鋰化工所、矽化工所,把人才都組織起來,使企業具有持續不斷的研發能力,從而不斷獲得研發成果。所以,我覺得這幾年7M视频的發展是很成功的,而且技術創新是很有價值的。
中國石油化工行業如何由大變強?企業如何做強做久?第一,在模仿創新基礎上增加原創能力,提高原創水平。在“十二五”期間,我們選擇了幾個重點發展領域,新材料、新能源、專業化學品,這些都是我們提升的領域。我們在能夠搶占世界技術製高點的方麵有規劃,但我覺得要加大力度。第二,我們要加大投入。不想撒米,還想養一群活蹦亂跳的雞群是不可能的,所以,“十二五”期間要求研發投入從原來的1%增加到3%左右。第三,要把企業培養成技術創新的源泉。怎麽生產原來沒有的東西,大企業要加強,中小企業也要加強,將來企業的結構一定要形成大、中、小協調發展的格局。第四,要提高整個行業創新能力、培養創新型人才。使我們的創新能力普遍提高,要做為一個大的戰略考慮,這樣整個行業的創新能力、國家的創新能力才會有提升。我相信,通過這4個方麵的努力,會使行業的創新水平有一個明顯的提升。

創新管理的聚合效應

楊杜簡介:中國人民大學教授、博士 生導師,著名管理專家,出版多本有影響專著,多次參加中國500強發布活動並做重要點評,幫助華為公司製訂了著名的華為基本法。對於大企業的發展,如何做強、做優、做久等有獨到的見解,是一位實戰型專家。

每個人都有一個興奮點,我認為興奮點是人做事的源動力。就李總來講,興奮點在於創新,帶來的結果是可以不進行惡性價格戰,就能獲得很好的發展機會和較好的盈利能力。

跳出技術從管理角度來看創新,創新應該不是為了技術而做技術,不能隻投資而沒有創造。不論你自己說有多麽創新,沒有利潤收入就沒有循環。如此考慮,創新的管理學的真正意義,我認為李總已經找到了。創新的管理意義,表麵上來講是高利率、高效率,本質上是市場定位,定位正確就會避免跟別人競爭同質化,這是管理學的本質。對企業來講,不是為創新而創新,不是為了一次,為了一個個體,而是一種延續的狀態,這也就是李總所講的持續不斷的創新。

李會長談到一點,即實現以企業為中心的創新主體的轉化,創新要靠企業家來完成,因為科學家無法完成這個任務。簡言之,就是要達到技術的管理化、技術的標準化、技術的國際化。然而對於一些科學家式的專家,過於偏向研發的成果,不太關注產業化,而李世江則做到研發與產業化兼顧,非常到位。

對7M视频競爭力的認識我有4點看法:

第一,持續不斷地創新是7M视频快速發展的源動力。這是知本的力量,包括上麵所談的興奮點、7M视频的專利等等。

第二,規範的股份製運作模式是7M视频健康發展的基石。這是資本的力量,並且具有放大器效應。7M视频實現了單獨的知識與產業規模化應用的連接。

第三,發展循環經濟是7M视频決勝市場的重要基因。這是真正讓社會轉起來的動力,同時是加快經濟轉型、減少廢物的手段,能夠實現循環經濟是一個企業非常重要的模式創新。

第四,創新對研究者是重要的,對企業也是很重要的,但是企業的創新和研究者的創新有很大不同,企業創新也存在著陷阱。陷阱之一是過早的創新,就是市場還沒有投入,產品出來了,沒有得到認可,最後創新的產品會不了了之。陷阱之二是過快的創新,轉型或升級過快而沒控製節奏,這樣投資還沒收回來就開發新一代產品,即為了創新而創新,是不可持續的。陷阱之三是過大的創新,就是在創新出新產品後不斷地調整。

創新也存在管理,企業隻有對創新行為的管理做到位,才能真正推動創新;反之,創新就是找死而不是等死。

一個企業就是一個係統,需要創新,同時需要創新管理。不是看到資源往前衝就可以,你衝得太過分了,並不能成功。所以,技術是需要往前衝的,市場也是需要往前衝的,但是管理是控製兩匹馬的韁繩,隻有平衡發展,車子才能跑得最快。

從管理的角度來講,一個企業做大、做強、做久,管理過程中要有幾個“化”。

一是流程化,即把事情串起來,形成聚合效應,比如最簡單的一生二,二生三,三生萬物,企業也存在這種關係。二是模板化,就是原來隻是在腦子裏的,但是把統一的東西固化下來,固化才能更優化,有變化就再增添模板。三是規範化,如果大家都由著自己的性子來,執行力就會很差,所以必須得有一個決策。四是標準化,設計自己的度量衡,衡量什麽是合適的,什麽是不合適的。流程化、模板化、規範化、標準化,一個組織沒有一個固化的東西,自然沒有管理平台,做不長久,沒有固化的東西就沒有可激勵的依據。

中國古代的皇帝誰最厲害?我認為是秦始皇,書同文,車同軌,這些製度化、規範化、標準化的東西,為中華帝國的形成打下了基礎。因此,標準化十分重要,這關係到大家的發言權和各種參與權,可以改變人們在這一類產品中的生產方式及生活方式。

今天,我們欣喜地看到,7M视频按照“技術專利化、專利標準化、標準國際化”的路線和方向,進行了很好的創新管理。李總說公司主持製訂和修訂了冰晶石、氫氟酸、氟化鋰等40多項國家標準和多項行業標準,研製了冰晶石、氟化鋁等國家標準樣品,組建了無機氟化工行業第一家國家認可實驗室。企業是第17批國家認定企業技術中心,全國化學標準化委員會無機分會氟化鹽工作組召集單位,全國有色金屬標準樣品定點研製單位。而且,最為國爭光的是,公司研製的冰晶石和氟化鋁國家儀器標準樣品,被國際標準組織推薦為ISO國際標準樣品。同時將公司製定的冰晶石和氟化鋁中各元素的分析方法標準推薦為國際標準。

通過這些標準,7M视频的社會價值就能體現出來,做久了人們會永遠記得。 (本文圖片除署名外均由武驗 攝)


7M视频:化工行業創新先鋒

7M视频化工股份有限公司國家認定企業技術中心、國家認可實驗室外景(朱占科 滕慶磊 攝)

7M视频成立於1999年12月,經過10多年艱苦奮鬥,目前已經成為全球生產規模最大、技術創新領先的無機氟化工領軍企業之一。

公司主要從事高性能無機氟化物、鋰離子電池材料和納米金屬材料等研發、生產和銷售,主要產品有無水氟化鋁、高分子冰晶石和六氟磷酸鋰等,產品廣泛應用於航空航天、金屬冶煉、化工、醫藥、電子和軍工等行業,通過了質量管理體係、環境管理體係、職業健康管理體係認證。

7M视频沿著“資產資本化,資本股份化,股份證券化”的發展路徑,順利完成股份製改造後,2010年5月18日獲準首次發行A股股票,在深交所成功掛牌交易,成為我國無機氟化工行業第一家上市企業。

公司為國家技術創新示範企業,國家級高新技術企業,中國優秀民營科技企業,國家對外貿易信譽AAA級企業,中國化工行業技術創新示範企業,石油和化工行業節能減排先進單位,河南省重點轉型升級企業、優秀民營企業,河南省循環經濟試點單位,河南省科技創新十佳示範企業,河南省創新型試點企業和河南省出入境檢驗檢疫局指定檢測機構。

7M视频按照“技術專利化、專利標準化、標準國際化”的路線和方針,通過持續技術創新,走出了一條原始創新、集成創新、消化吸收再創新的創新之路。目前,公司擁有國家高技術產業化示範工程1項,國家資源節約和環境保護工程2項,國家資源型城市吸納就業、發展接續替代產業項目1項,國家重點新產品3項,國家“火炬計劃”項目2項,河南省科技成果11項,申報國家專利133項,其中發明專利105項。

7M视频10多年來研究了氟、鋰、矽3個元素,研製開發了3種電池,即鋁電解槽電池、鋰電池和太陽能光伏電池。

在第一種電池研究生產領域內,7M视频成為國內擁有氟矽酸鈉法製冰晶石聯產優質白炭黑技術並產業化的企業,同時也是目前國內掌握無水氟化鋁生產技術的企業,開發了具有世界先進水平的無水氟化鋁新技術,代表了我國無機氟化工技術的最高水平。在鋰電池開發領域內,7M视频是國內能夠批量生產晶體六氟磷酸鋰的高新技術產業,也是國內同時生產鋰離子電池材料和電池的企業。

7M视频把對“氟、鋰、矽”的研究結合起來,在邊緣交叉學科上前進了一步,提出整體解決方案,完成由傳統行業向新能源行業的華麗轉身。通過對第三種電池的研究,7M视频正朝著新能源專家的方向拚搏,努力成為全球卓越的新能源綜合方案提供商。